Greggio ci ha mostrato che l’identità di un’impresa non è qualcosa di immobile da custodire, ma una base solida dalla quale continuare a evolvere.
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Il passaggio decisivo è stato trasformare quelle iniziative in processi misurabili, replicabili e continuamente migliorabili.
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Alla fine, l’organizzazione che fa restare le persone non è quella che promette di più..
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Un’azienda, quando è profondamente radicata, non vive “sul” territorio: vive “con” il territorio.
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Un’azienda continua davvero quando riesce a non perdere ciò che l’ha resa viva, ma trova il coraggio di diventare qualcosa di nuovo.
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Crescere sembra implicare il cambiare continuamente. Costruire, invece, richiede tempo, continuità, tenuta. Richiede relazioni lunghe.
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